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十年时间，“双11”的边界显然越来越大，已演变成覆盖全球200多个国家和地区的节日。也正因如此，消费者在购买海外商品时已从“向外看”变成“看身边”。《每日经济新闻》记者注意到，与去年“双11”将全球化亮点聚焦在“全球卖”上有所不同的是，今年“双11”更多是强调“全球购”。

3月26日，北京青年报记者就此事采访了中央音乐学院党委宣传部部长潘国强。潘国强表示张一方在中央音乐学院的具体工作是学生处的一名行政工作人员。网上所传讲课视频是张一方2017年12月来中央音乐学院之前的个人行为。视频公开后，张一方深深自责，并为此给学校带来的影响深感内疚，主动向学校提交了辞职信。目前，张一方已离职。

并非个案一位不愿具名的从业人士称，一般好的水果都作为鲜果在市场超市销售，剩下品相不好的或不新鲜的水果基本都会被用在果汁生产中。同时，控制原料成本已经成为果汁加工企业心照不宣的秘密，而企业也在想方设法通过不同方法节省成本支出。针对以上问题，我国频出重拳加强监管。原国家卫计委和原国家食药监总局于2017年联合发布的《食品安全国家标准饮料生产卫生规范》中，明确规定了饮料生产过程中原料采购、加工、包装、贮存和运输等环节场所、设施、人员的基本要求和管理准则。此外，我国《饮料厂卫生规范》中也明确规定，以果汁为原料生产饮料的工厂，采购的原料必须符合国家有关食品卫生标准的规定。

退市究竟难在何处？难在“壳价值”。因为A股市场的新股发行一直存在行政管制，出于稳定市场的考虑，动辄出现新股暂停发行，根据我统计，在截至2016年的23年时间里，新股发行被暂停了九次，暂停的时间累计达到6年多，相当于四分之一的时间新股是暂停发行的。当新股发行暂停，自然就出现了“买壳”与“卖壳”的交易，“壳价值”随之出现。截止到2019年11月底，一只股票的壳价值约10亿元至20亿元左右，如果将时间回溯到2014和2015年，上市公司壳价值为50亿元左右。如果将它们强行退市，意味着10亿乃至50亿元的财富突然消失了，上市公司的股东们当然是难以接受的，更重要的是，地方政府往往会以“维稳”为理由干预此事，使退市工作步履维艰。

整顿工厂10月10日，海升集团青岛工厂将腐烂苹果加工成果汁的视频在网络流传，引起极大关注。面对此次质量危机，海升集团给出的调查结果一是因为原料短缺收购时间过长；二是高温天气暂存时间过长。同时，海升集团在公告中表示，青岛工厂处于试机期间，拣选员工操作不熟练，已对相关人员进行处理。此外，海升集团责令青岛工厂继续停业整顿，于10月14日开始对旗下所有浓缩汁工厂进行内部审查，并于10月31日给出审查结果。

不仅如此，多家机构的数据表明，一线城市是消费先锋，二线城市是隐藏“贵族”，五线六线城市正成为继任中坚。其中，头条系、快手系、拼多多等证明了小镇青年（三四线及以下90后）等潜在人群的消费需求与能力。尤其是在支付宝活跃用户超过7亿，淘宝系活跃用户超过6.66亿的背景下，年轻人群的渗透率提升或将改变未来的“双11”。