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第三位为 华润水泥控股（01313-HK）其增持股数为13242000股，增持比例为22.92%，增持后持股量升至71028000股，占整体发行量1.01%。责任编辑：卢昱君记者 朱文彬2018年年中已过，上市公司上半年的业绩可以基本确认，多家公司陆续向上修正了此前的业绩预期。据统计，不少上市公司二季度净利润增幅明显提升，带动上半年业绩超过市场预期。

姜桂廷，中国国籍，无境外永久居留权，1958年出生，本科学历，高级工程师，享受国务院政府特殊津贴，中国通用机械工业协会分离机械分会第七届理事会理事长。1988年至1994年，景县孙镇东风压滤机橡胶板框厂任厂长；1994年至2014年4月，历任河北景津压滤机有限公司厂长、董事长；2010年至2013年，任山东景津环保设备有限公司董事长、总经理；现任公司董事长兼总经理，景津投资执行董事，景津置业执行董事。

除销售数据现“矛盾”外，报道还称，身为景津环保的大客户之一，攀森贸易却多次被列为“老赖”。此外，景津环保职工薪酬此前出现逐年降低的情形，被指涉嫌粉饰财务报表、利润调节。据北京商报报道，2014至2016年以及2017年1-6月，景津环保销售费用中的职工薪酬分别约为1.96亿元、1.36亿元、7228.67万元和4373.63万元。证监会的反馈意见要求景津环保对职工薪酬逐年下降的合理性等做出解释。报道援引新三板联盟创始人许小恒观点称，发审委对IPO企业职工薪酬降低问题的质疑越来越突出，这最终指向的是涉嫌粉饰财务报表、利润调节的问题。发行人可能存在通过人为压低公司高管人员和员工薪酬以降低期间费用、增加利润的情形。

责任编辑：吴金明《管理世界》|| 谢克海：谁上谁下：清晰区分企业人才的“361体系”——基于实践层面的人力资源战略管理决策来源：管理世界摘要：企业人力资源管理决策的根本问题是解决企业在用人方面“谁上谁下”的实际问题。本文采用探索性案例研究方法，基于对M公司及各分、子公司管理实践的长时期追踪研究，旨在探讨清晰区分企业人才的逻辑与流程。研究发现：（1）360度评价在人才评价上的价值被远远低估，其在识别优、差管理人员的有效性上远高于上级个人决策；（2）圆桌会议是人才决策的最佳实践形式。基于此，本文将360度评价与圆桌会议的人才决策形式相结合，创新性地提出了“361人才区分体系”。

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我们将M公司各子公司历年被辞退、调岗、降职、降薪的不合格管理人员作为研究对象，对比这些经长期观察最终被企业认定为不合格的管理人员历年360度评价和上级业绩评价的情况。假设任一评价方法稳定、准确，对于这些最终被认定不合格的管理人员，此方法下每年评价分数应当稳定在均值以下，至少不应被评价为优秀，即排名前20%。如果被认定不合格的管理人员在某一评价方法下历年中至少一次被评价为优秀，则此评价方法在此管理人员的评价上存在“失误”，若未存在此种现象则视为“准确”。通过此种方式逐个对各子公司不合格管理人员进行统计分析，进而对比在不同子公司360度评价和上级评价的准确率。